Los objetivos de mejora fundamentales para el año 2020 del Grupo Global Steel Wire son los siguientes:

- Potenciar cultura de Seguridad avanzando hacia la interdependencia
- Reducir costes de transformación y logística
- Mejorar gestión de la cadena de suministro y servicio a clientes estratégicos
- Reforzar la práctica de la Mejora Continua en BSTQ

- Conseguir cero accidentes con baja
- Aumentar volumen de ventas
- Mejorar el proceso Pedido – Cobro
- Reducir la merma
- Reducir costes de transformación
- Ejecutar el Proyecto Fase II

- Reducir accidentes
- Mejorar la Calidad del Producto
- Mejorar la gestión de la cadena de suministro y el servicio a cliente (S&OP)
- Reducir depreciación del producto terminado
- Reducir costes de producción
- Mejorar proceso de fabricación

- Reducir accidentes con baja
- Mejorar el nivel de satisfacción de los clientes principales
- Crecer en volumen ventas HG
- Crecer en Nuevos Productos
- Reducir costes de no calidad
- Reducir el coste de la palanquilla
- Mejorar Gestión S&OP en la cadena de valor
- Reducir el Lead Time
- Mejorar la implantación de los 4 Pilares del Talento en GSW
- Reforzar los Valores del Grupo CELSA a través de los comportamientos

- Conseguir cero accidentes con baja
- Homologar clientes en nuevo proceso sin fosfato
- Estandarizar proceso S&OP integrado con GSW
- Aumentar productividad en planta
- Reducir costes del producto
- Aumentar ventas en clientes/mercados clave

- Reducir accidentabilidad
- Mejorar la Tasa de Servicio mediante implantación S&OP
- Aumentar ventas producto pintado de LdP y ZNAL
- Mejorar proceso de contratación y formación para dar respuesta a necesidades operativas
- Reducir Coste de las Compras
- Reducir Costes de Transformación